Cover Letter

Pemahaman People Development

& Training Management Efektif

Pendahuluan

Perubahan yang semakin cepat didukung digitalisasi di industri keuangan perbankan, menuntut penyesuaian model bisnis dan sumber daya yang lincah mengikuti perubahan tersebut. Management Training dibentuk tidak hanya sekedar formalitas, tapi harus dapat mendukung perubahan model bisnis dan sasaran perusahaan. Dibutuhkan pemahaman mengenai Peopole Development di setiap bagian, yang berawal dari tuntutan pihak customer agar dapat bersaing di era globalisasi dan digitalisasi. Kemampuan untuk membuat serta menyempurnakan keahlian dari tim internal adalah tantangan tersendiri bagi manajemen, khususnya Human Resources Development.

Tujuan

Peserta diharapkan agar dapat :

1.   Menyusun, membuat & menetapkan cara mendevelop tim internal

2.   Mengetahui kebutuhan personal untuk mendevelop keahliannya

3.   Mengerti tata cara mengaplikasikan pekerjaan yang berkaitan dengan people development & training management

4.   Berkontribusi memberikan masukan yang berkaitan dengan permasalahan people development

Materi Training

♣   Pengenalan Dasar/Overview

♣   People Development

♣   Training Management yang efektif

♣   Planning

♣   Organization Needs vs Individual Needs

♣   Development Model & Carrieer Path

♣   Evaluation Personnel Training Competency Pathwary

♣   Management & Development People skills

♣   Leadership & Team Building Model Development

♣   Designing Career Program For Fight Talent

♣   Training Management

Target Peserta

E Manajer di setiap bagian

E Manajer & Staf Diklat

E Human Capital Management

E Staff Unit Kerja terkait lainnya