Cover Letter

“ Effective Return on Training Investment ”

Pendahuluan

“ In Learning You Will Teach & in Teaching You Will Learn ”

Training sangat penting bagi pengembangan kapabilitas karyawan, disinilah pengembangan SDM yang berupa pendidikan & training sangat diperlukan. Pengembangan SDM merupakan usaha menghilangkan terjadinya kesenjangan antara kemampuan yang dimiliki seorang karyawan dengan target kerja yang dikehendaki organisasi, dilakukan melalui peningkatan kemampuan kerja yang dimiliki dengan cara menambah pengetahuan & keterampilannya. Oleh karena itu training bagi karyawan sangat penting untuk mengembangkan kapabilitas karyawan agar mampu meningkatkan kinerja secara optimal sehingga target pekerjaan dapat dicapai. Kinerja karyawan merupakan tolak ukur bagi perusahaan dalam melihat kontribusi karyawan terhadap pekerjaannya. Karenanya diperlukan Performance Appraisal yang bertujuan untuk mengukur seberapa besar keberhasilan yang dicapai seorang karyawan selama periode waktu tertentu dibandingkan dengan target yang ditentukan perusahaan. Training merupakan proses belajar mengajar dengan mempergunakan teknik dan metoda tertentu untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan kerja seseorang. Training yang berkesinambungan/berkelanjutan memegang peranan penting untuk meningkatkan kinerja para karyawan sebuah perusahaan.

ROTI menjadi topik yang sangat penting karena :

§  Tuntutan bagi training untuk menunjukan return yang jelas bagi perusahaan (value for money from training activity, value of HRD to the business, clear alignment with corporate goals, in-house vs outsourced training)

§  Merupakan alat bantu untuk menganalisis tingkat kemanfaatan training secara nyata

§  Tuntutan efisiensi biaya training harus diseimbangkan dengan kemanfaatanya

§  Memberikan informasi untuk menjadikan cost efective ketimbang cost efficient

Tujuan

Peserta diharapkan agar dapat :

1.   Memahami cara pengembalian investasi perusahaan menggunakan metode ROTI

2.   Memberikan kontribusi training bagi perusahaan

3.   Mengetahui teknik handal untuk pertanggungjawabkan dana training

4.   Memahami kegiatan training bukanlah biaya tetapi investasi yang dapat diukur

5.   Membuat perencanaan biaya/budget training yang dapat dipertanggungjawabkan

Materi Training

?    Training & Development

?    Level of Training by :

* Donald L. Kirk Patrick

* Jack Philip

* Richard Brinker Hope

?    Training Evaluation

* the four levels techniques for evaluation training program :

9  reaction

9  learning

9  behavior

9  result

* cost & benefit analysis

* return on training investment

?    Financial Approach Mengukur Dampak ROTI

?    Ilustrasi Menghitung ROTI :

* data collection

* isolasi pengaruh training

* data convertion

* training cost identification

* roti calculation

* intangible benefit identification

?    Case Study :

* pengukuran roti untuk pelatihan karyawan di bagian produksi

* pengukuran roti untuk pelatihan karyawan di bagian pendukung

Target Peserta

E Div. Learning / Diklat : Manager sd Staff

E Div. HRD / SDM        : Manager sd Staff

E Divisi tekait lainnya   : Staff