Cover Letter

How To Boost Employee Engagement

To Keep Outstanding & Sustainable Performance”

Pendahuluan

Pada sekitar tahun 2004 sebuah tim dari Gallup Consulting memperkenalkan sebuah konsep dalam bidang SDM yang disebut dengan Employee Engagement. Sejak saat itu hampir seluruh perusahaan terkemuka di tanah air mulai menaruh perhatian pada employee engagement. Dalam pengertiannya : employee engagement adalah keterikatan pegawai kepada organisasinya secara kuat tidak hanya sebatas keterikatan fisik tetapi juga melibatkan segenap pikiran dan perasaannya. Pegawai yang memiliki tingkat engagement yang tinggi akan bekerja dengan penuh kegembiraan, penuh inisiatif, bersemangat dan senantiasa termotivasi untuk memberikan kontribusi terbaik. Namun berdasarkan hasil sebuah survey internasional didapatkan fakta bahwa pegawai yang engage di sebuah organisasi hanya sekitar 30% sisanya tidak engage 52% dan sangat tidak engage 18%. Kondisi seperti ini jelas tidak menguntungkan, di mana pegawai yang engage hanya sebagian kecil saja. Tentu saja setiap manajemen organisasi akan tertantang untuk mencari solusi, bagaimana meningkatkan engagement pagawai sehingga sebagian besar pegawai akan memberikan kontribusi terbaiknya bagi organisasi.

Tujuan

Peserta diharapkan agar dapat :

1.   Memahami tentang betapa pentingnya employee engagement bagi perusahaan

2.   Meningkatkan employee engagement

3.   Meningkatkan kinerja para karyawan diperusahaan secara berkelanjutan

Materi Training

♥   Pemahaman & Pengertian Employee Engagemet

♥   Konsekuensi Hubungan Atasan – Bawahan

♥   Peran Leadership Skill

♥   Case Study

♥   Dampak Coaching Skill Terhadap Employee Engagement

♥   Membangun Tempat Kerja yang Menyenangkan

♥   Program Peningkatan Employee Engagement

♥   Case Study

Target Peserta

E Seluruh Karyawan : Staff sd Pimpinan