Cover Letter

“ Effective Partnership Management ”

Pendahuluan

Dengan semakin meningkatnya persaingan dan makin kompleksnya tantangan yang saling terkait di dalam dunia bisnis, bahkan telah menyentuh tahapan yang sulit untuk ditangani sendiri. Maka, pilihan kolaborasi dan kemitraan antara semua pihak kini telah menjadi sebuah solusi untuk merangsang inovasi untuk memastikan keberlanjutan dan menciptakan nilai maksimal untuk semua pihak yang terlibat. Namun, untuk mencapai kolaborasi  yang efektif tidaklah mudah untuk dicapai karena membutuhkan pemahaman bersama di antara para mitra dan kepemimpinan yang kolektif serta pola pikir yang kolaboratif.

Tujuan

Peserta diharapkan agar dapat :

1.   Memahami nilai & alasannya untuk bermitra serta risikonya

2.   Mendeteksi kapan sebaiknya bermitra & kapan sebaiknya tidak bermitra

3.   Memahami etika dalam bermitra

4.   Memahami & membedakan antara kolaborasi transaksional dengan kolaborasi Transformasi serta memahami penerapannya yang sesuai dengan kebutuhan

5.   Memahami cara membuat kemitraan, menyusun kesepakatan, pelaksanaan kemitraan, pengelolaan & peninjauan kembaliKemitraan.

Materi Training

?   Pentingnya Bermitra dalam Kemajuan Bisnis

?   Kolaborasi Transaksional vs Kolaborasi Transformasi

?   Memahami Elemen Kunci Kemitraan yang Efektif

?   Memahami Etika dalam Bermitra

?   Strategi dalam Memahami Kebutuhan & Keinginan Mitra

?   Strategi Membangun Hubungan, Berinovasi, Kepercayaan & Kekuatan bersama Mitra

?   Strategi Negosiasi Berbasis Minat

?   Strategi Membangun Kesepakatan Kemitraan

?   Strategi dalam Menghadapi Tantangan dalam Kemitraan

?   Strategi Menghadapi Perbedaan Cara Kerja & Budaya Organisasi dengan Mitra

?   Strategi Mengelola Kemitraan, Meninjau & Merevisi Kemitraan

Target Peserta

E Pimpinan Perusahaan

E Pemegang Kebijakan

E General Manajer

E Manajer

E Pihak yang bersinggungan dengan kerjasama & kemitraan

E Pihak terkait lainnya