Cover Letter

2 Days Training & Discussion

Strategic Procurement Management

Deskripsi

Efisiensi biaya dan kemampuan untuk berinovasi suatu perusahaan salah satunya ditentukan oleh proses procurement management.

Dalam praktiknya seringkali timbul permasalahan dalam proses procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, gejolak perubahan harga, ketersediaan pasokan, potensi fraud hingga wan prestasi terhadap kontrak. Oleh karena itu, sangat penting bagi suatu perusahaan untuk memiliki manajemen pengadaan yang efektif.

Training ini bertujuan untuk memberikan knowledge tentang prinsip utama dalam procurement management. Sehingga peserta dapat menerapkan manajemen pengadaan dengan efektif yang bisa membantu perusahaan dalam mengatasi tantangan kompetisi.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

• Pemahaman prinsip, teori, dan praktik procurement management.
• Menguasai manajemen pasokan dalam organisasi dan proses manajemen rantai pasok lainnya.
• Memahami proses manajemen pembelian, strategi pasokan, dan hubungannya dengan pemasok dalam berbagai konteks.
• Kemampuan menganalisis dan menilai secara kritis kekuatan strategi pasokan.

Materi Training

Outline Materi Training akan membahas :

Outline Materi

1. OVERVIEW PROCUREMENT MANAGEMENT
• Procurement vs. Purchasing, traditional vs compared with new roles
• The future trends of procurement management
2. PERANAN PROCUREMENT DALAM ORGANISASI DAN SUPPLY CHAIN
• Strategi Bisnis Organisasi Vs Procurement Strategi
• Planning Dan Procurement Strategy
• Prinsip Strategi Purchasing
• Proses Pengembangan Strategi
• Hubungan Dengan Fungsi Di Internal
• Procurement Policy And Procedure
• Etika Kebijakan Procurement
3. PROCUREMENT STRATEGY GUIDANCE
• Internal Need Analysis,
• Supply Market Analysis
• Make Or Buy Insourcing Or Outsourcing Decision
• Procurement Position And Supplier Perception Model
• Cost Saving and Cost Avoidance Strategy, Price and Cost Analysis
• TCO Model, matriks Kraljic, and Purchasing Chessboard Analysis
4. PROCUREMENT ADMINISTRATION PROCESS
• Procurement Workflow
• New Procurement Professional Skills
5. SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT VENDOR SELECTION AND EVALUATION STRATEGY
• Strategi pemilihan dan evaluasi pemasok
• Manajemen Kualitas Pemasok
• Pengembangan Pemasok
• Portofolio Hubungan Pemasok
• Negosiasi dan Penawaran dalam proses Pengadaan
• Pengadaan Global dan Cross Border Management
6. PROCUREMENT RISK MANAGEMENT
• Fungsi Proses Managemen Resiko dalam procurement
• Metode mereview resiko Procuremen
• Pemicu Risiko Procurement
• Identifikasi area resiko Procurement

Target Peserta

• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan Strategic Procurement Management

Training akan didesain sedemikian rupa sehingga tidak sekedar untuk menambah wawasan pengetahuan peserta saja melainkan lebih berorientasi pada kemanfaatan pada praktek operasional pekerjaan.

Hasil pelatihan yang efektif diukur bukan hanya hasil dari pencapaian individu masing-masing karyawan, tapi juga pencapaian target perusahaan secara keseluruhan.

Untuk Informasi lebih lanjut bisa menghubungi Relationship Manager kami :

Rahma Yuniarti - 087885818700 - rahma.mdp@gmail.com