Cover Letter

2 Days Training & Discussion

Memahami Board Governance & Persiapan Penyusunan Board Manual sesuai GCG

Deskripsi

Masing-masing Corporate Board memiliki budaya uniknya, tercipta dari beragam latar belakangnya, kepribadian dan gaya kepemimpinannya serta dari konteks budaya organisasi. Board bekerja di dalam konteks untuk memenuhi kewajiban fiduciar-nya kepada pemegang saham sekaligus juga memenuhi tanggung jawabnya terhadap beragam persyaratan dan regulasi yang ditetapkan oleh regulator secara berimbang. Komitmen ini tentu bukanlah suatu hal yang mudah dijalankan secara aktual.

Dalam Konteks GCG, Manual Board biasanya merupakan satu framework yang sudah baku,  teruji dan  fleksibel guna memfasilitasi dan mengarahkan BOD/BOC dalam memenuhi tanggung jawabnya sesuai konteks lingkungan dan budaya perusahaan, situasi persaingan bisnis,  mandat pemilik serta mengacu kepada ketentuan GCG perusahaan.

Framework dalam Manual Board akan menjadi guidance bagi semua kebijakan dan tindakan anggota BOD/BOC dalam mengelola perusahaan. Manual Board akan mencakup aspek peran board, jadwal board, penyelesaian konflik board, pemilihan board, dinamika board, dan upaya membangun tim board yang unggul, termasuk juga aspek asesmen Board serta kinerja Board.

Pelatihan ini dimaksudakan agar pelaksanaan Board Governance berjalan efektif sehingga terhindar dari potensi adanya mismanagemen dalam tata kelola bisnis maupun keuangan di dalam perusahaan serta menjaga kinerja kepemimpinan Board berjalan efektif. Pelatihan ini akan menjadi media pembelajaran bagaimana menyusun Board Governance dalam bentuk Manual Board secara komprehensif dan praktikal sehingga dapat menjadi panduan bagi BOD/BOC dalam menjalankan tugasnya secara efektif dan dinamis di dalam konteks persaingan bisnis yang semakin ketat.

Tujuan Training

Manfaat Training Peserta diharapkan agar dapat memahami :

·         Memahami Tupoksi Board dan Peran Board

·         Memahami Peran Kepemimpinan dan Manajerialisme Board

·         Memahami Konteks Budaya Board

·         Memahami Dinamika Board & Proses Pengambilan Keputusan

·         Memahami Board Structure, Schedule & Performance

·         Memahami Board Assessment & Succession

Materi Training

·         Tupoksi Board dan Peran Board

·         Peran Kepemimpinan dan Manajerialisme Board & Konteks Budaya Board

·         Dinamika Board & Proses Pengambilan Keputusan

·         Board Structure, Schedule & Performance

·         Board Assessment & Succession

·         Dinamika & Konflik Boardroom

·         Konsep Awal Penyusunan Board Manual

Target Peserta

Anggota BOD/BOC, Staf dan Pimpinan Bagian Corporate Secretary, Staf BOD/BOC, Staf dan Pimpinan Bagian Legal, Kepala Divisi, Staf dan Pimpinan Terkait

Training akan didesain sedemikian rupa sehingga tidak sekedar untuk menambah wawasan pengetahuan peserta saja melainkan lebih berorientasi pada kemanfaatan pada praktek operasional pekerjaan.

Hasil pelatihan yang efektif diukur bukan hanya hasil dari pencapaian individu masing-masing karyawan, tapi juga pencapaian target perusahaan secara keseluruhan.

Untuk Informasi lebih lanjut bisa menghubungi Relationship Manager kami :

Rahma Yuniarti - 087885818700 - rahma.mdp@gmail.com