Job Evaluation and Performance Management

A PHP Error was encountered

Severity: Notice

Message: Undefined index: training_brocure

Filename: views/training_detail.php

Line Number: 17

Backtrace:

File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/modules/training/views/training_detail.php
Line: 17
Function: _error_handler

File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/third_party/MX/Loader.php
Line: 357
Function: include

File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/third_party/MX/Loader.php
Line: 300
Function: _ci_load

File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/views/frontend/layout.php
Line: 57
Function: view

File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/third_party/MX/Loader.php
Line: 357
Function: include

File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/third_party/MX/Loader.php
Line: 300
Function: _ci_load

File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/modules/training/controllers/Training.php
Line: 52
Function: view

File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/index.php
Line: 324
Function: require_once

https://old.mdpconsulting.co.id/uploads/training/">

Cover Letter

SILABUS

2 Days Training & Workshop

Job Evaluation and Performance Management

Deskripsi:

Pelatihan "Job Evaluation and Performance Management" dari MDP Consulting dirancang untuk membantu para peserta memahami konsep dasar dan teknik evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja secara komprehensif. Para peserta akan diajarkan bagaimana melakukan evaluasi pekerjaan, manajemen kinerja, dan pengembangan karyawan yang efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Pelatihan ini akan membahas konsep dasar evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja, termasuk manfaat dan keuntungan dari pelaksanaan evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja yang efektif. Para peserta juga akan belajar tentang teknik-teknik evaluasi pekerjaan, seperti metode peringkat, metode grading, dan metode poin.

Selain itu, pelatihan ini akan membahas faktor-faktor yang memengaruhi nilai relatif posisi dalam evaluasi pekerjaan, seperti tanggung jawab, persyaratan pendidikan dan pengalaman, dan tingkat kesulitan pekerjaan. Para peserta juga akan diajarkan bagaimana mengembangkan program evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja yang efektif dan berkelanjutan.

Pelatihan ini juga akan membahas manajemen kinerja, termasuk teknik-teknik manajemen kinerja yang efektif, seperti penetapan tujuan SMART, pengukuran kinerja, umpan balik, dan pengembangan karyawan. Para peserta juga akan belajar tentang teknik-teknik pengembangan karyawan, seperti pelatihan, pembelajaran mandiri, dan mentoring.

Tujuan Pelatihan:

w  Memahami konsep dasar dan manfaat dari evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja.

w  Menjelaskan teknik-teknik evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja yang efektif.

w  Mampu merancang dan mengimplementasikan program evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

w  Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik yang efektif kepada karyawan.

w  Mengembangkan rencana pengembangan karyawan yang efektif.

Berikut ini adalah isi materi dan roundown pelatihan dari MDP Consulting dengan materi "Job Evaluation and Performance Management":

Hari Pertama:

  1. Evaluasi Pekerjaan

ü  Konsep dan manfaat evaluasi pekerjaan

ü  Teknik-teknik evaluasi pekerjaan

ü  Faktor-faktor yang memengaruhi nilai relatif posisi

ü  Jenis-jenis metode evaluasi pekerjaan

ü  Peran dan tanggung jawab dalam proses evaluasi pekerjaan

ü  Studi kasus

  1. Manajemen Kinerja

ü  Konsep dan manfaat manajemen kinerja

ü  Komponen manajemen kinerja (penetapan tujuan, pengukuran kinerja, umpan balik, pengembangan karyawan)

ü  Teknik-teknik manajemen kinerja

ü  Faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas manajemen kinerja

ü  Studi kasus

Hari Kedua:

  1. Implementasi Evaluasi Pekerjaan dan Manajemen Kinerja

ü  Rancangan program evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja

ü  Tahapan-tahapan implementasi program evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja

ü  Pengukuran hasil evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja

ü  Studi kasus

  1. Pengembangan Karyawan

ü  Konsep dan manfaat pengembangan karyawan

ü  Teknik-teknik pengembangan karyawan

ü  Strategi pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja

ü  Studi kasus

 

Metode pelatihan yang digunakan adalah kombinasi antara presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan. Para peserta akan dibagi menjadi beberapa kelompok untuk memperdalam pemahaman dan mengaplikasikan konsep-konsep yang telah dipelajari dalam diskusi dan studi kasus. Selain itu, para peserta juga akan diberikan kesempatan untuk melakukan latihan secara langsung dalam melakukan evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja.

Team pengajar adalah praktisi yang memiliki sertifikasi dan berpengalaman di bidang SDM di bidang evaluasi pekerjaan dan manajemen kinerja. Mereka memiliki pengalaman dalam memberikan pelatihan di perusahaan-perusahaan besar di Indonesia.

Training akan didesain sedemikian rupa sehingga tidak sekedar untuk menambah wawasan pengetahuan peserta saja melainkan lebih berorientasi pada kemanfaatan pada praktek operasional pekerjaan.

Hasil pelatihan yang efektif diukur bukan hanya hasil dari pencapaian individu masing-masing karyawan, tapi juga pencapaian target perusahaan secara keseluruhan.

Untuk Informasi lebih lanjut bisa menghubungi Relationship Manager kami :

Rahma Yuniarti - 087885818700 - rahma.mdp@gmail.com

 

Job Evaluation and Performance Management

Technical Skill


Customize