Cover Letter

Training Need Analysis & Training Evalution

Pendahuluan

Training need analysis atau analisis kebutuhan training dibutuhkan untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, agar mereka memiliki kemampuan sesuai dengan jabatan dan fungsinya masing-masing. Karena apabila tidak sesuai dengan yang dibutuhkan karyawan, maka training yang dilakukan akan sia-sia dan tidak memberikan manfaat apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil training. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil training. Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi trainingfinancing baik pre shipment maupun post shipment.

Tujuan

Peserta diharapkan agar dapat :

1.   Menganalisa kebutuhan training

2.   Membuat krikulum yang tepat

3.   Menyelenggarakan training dengan efektif

4.   Mengevaluasi /mengukur keefektifan training yang telah diselenggarakan

Materi Training

?    Pengertian & Konsep Dasar Training Need Analysis

?    Memetakan Keterkaitan Kebutuhan Bisnis & Kebutuhan Training

?    Melakukan Identifikasi Kebutuhan Training di Perusahaan

?    Identifikasi Kebutuhan Training yang Bersifat Teknik & Aplikasi

?    Analisis Kebutuhan Training & Perencanaan Training Jangka Panjang

?    Metode Training Tradisional & Metode Training Modern

?    Menyusun Proposal Program Training tahunan

?    Kebutuhan Training VS Kebutuhan Belajar

?    Kontribusi Manusia terhadap Organisasi

?    Kaitan TNA & Evaluasi Training

Target Peserta

E Manajer di Setiap Bagian

E Manajer & Staff Diklat

E Human Capital Management

E Staf terkait lainnya