Severity: Notice
Message: Undefined index: training_brocure
Filename: views/training_detail.php
Line Number: 17
Backtrace:
File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/modules/training/views/training_detail.php
Line: 17
Function: _error_handler
File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/third_party/MX/Loader.php
Line: 357
Function: include
File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/third_party/MX/Loader.php
Line: 300
Function: _ci_load
File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/views/frontend/layout.php
Line: 57
Function: view
File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/third_party/MX/Loader.php
Line: 357
Function: include
File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/third_party/MX/Loader.php
Line: 300
Function: _ci_load
File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/application/modules/training/controllers/Training.php
Line: 52
Function: view
File: /home/k6631542/old.mdpconsulting.co.id/index.php
Line: 324
Function: require_once
From Zero To Profit
Recovery Collepse Brand Sektor Multifinance
Pendahuluan
Cabang mempunyai peran dominan untuk pertumbuhan dan profit perusahaan, Pengelolaan cabang yang tidak benar akan berakibat cabang collapse, Cabang yang collapse mengakibatkan kerugian perusahaan, Cabang yang collaps bila tidak ditangani dengan baik, akan sulit recovery.
Tujuan
Peserta diharapkan agar dapat :
1. Mengetahui kondisi cabang yang terindikasi akan collapse
2. Membenahi cabang yang collapse
Materi Training
. Pendahuluan (Introduction)
G peran cabang bagi perusahaan
G pemahaman tentang pertumbuhan bisnis cabang
G pemahaman tentang profit cabang
G pengetahuan tentang siapa saja yang bertanggung jawab jika caba collapse
. Indikator Awal Cabang Bermasalah
G kepemimpinan yang lemah
G sdm yang lemah
G budaya kerja tidak kondusif
G team work yang tidak berjalan dengan baik
G bisnis menurun
G timbul masalah-masalah dengan nasabah
G banyak fraud
G kualitas booking memburuk
G kualitas account receivable memburuk
G kpi merah 3 bulan berturut-turut
. 8 Langkah Pembenahan Cabang
G analisa masalah berdasarkan kpi
G analisa masalah berdasarkan pengelolaan cabang
G penjabaran masalah & membuat statement masalah
G membuat strategi perbaikan
G membuat plan perbaikan
G membentuk team recovery
G menentukan time-line
G eksekusi plan perbaikan
. Monitoring Eksekusi Perbaikan Cabang
G laporan progress harian
G laporan progress mingguan
G laporan progress bulanan
. Cabang dianggap telah Recovery
G indikator kepemimpinan
G indikator pola kerja
G indikator team work
G indikator bisnis
G indikator portfolio
G indikator financial
. Closing Statement
G pernyataan perbaikan cabang sudah done
G team pembenahan dibubarkan
Target Peserta
E Manager HO
E Regional / Area Manager
E Branch Manager
E Credit Head
E CMO yang akan dipromosikan ke Credit Head
E Unit Kerja terkait lainnya